兄弟们,不聊具体配置了,咱们站高一点,聊聊战略。关注汽车行业十几年,大众这次推出“金标”品类,搞“淘金季”这种沉浸式活动,绝不仅仅是宣传一款车型那么简单。这是一个信号,标志着大众在中国的电动化战略,进入了第二个更精细、更深入的阶段。

第一阶段是“抢滩登陆”,用ID.系列证明实力。

几年前,大众用ID.3/4等车型,向中国市场展示了其纯电平台的实力。那是集团军作战,目标是快速铺开,告诉市场“我大众也能造电车了”。成绩有目共睹,但过程也暴露出一些问题,比如本土化智能体验不够极致、品牌形象偏传统等。

第二阶段是“精准打击”,“金标大众”就是特种部队。

“金标大众”的推出,是大众针对中国这个全球最卷电动车市场的“特供答案”。它的阳谋非常清晰:

1、品牌解耦: 用“金标”与传统的“VW”标做区隔,相当于成立了一个“轻装突击队”。这个突击队可以更灵活、更大胆地去尝试年轻化、数字化的玩法,而不用担心伤害主品牌的“经典”形象。成功了,经验反哺主品牌;即使有争议,也限于“金标”序列之内。这是非常聪明的一招。

2、用户精准聚焦: 直接定位“真我表达派”(Generation U),产品定义围绕“智能化、娱乐化、个性化”展开。你看“与众06”,又是车载游戏,又是AI文生图,又是多种香氛氛围,刀法非常精准,就是冲着那些追求生活品质、乐于表达自我的年轻用户去的。这比之前ID.系列相对宽泛的定位,聚焦多了。

3、营销模式重构: “淘金季”这种活动,本质上是将传统的“渠道为王”转向“用户为王”。它不再仅仅依赖4S店,而是主动进入用户的生活圈(核心商圈),用他们喜欢的方式(打卡、互动、游戏)进行沟通。这是在学新势力的用户运营思维,但大众有更强大的资金和资源来把场面做得更大、更精致。

“与众06”是这套战略的第一个成果检验。

它身上体现了这种“精准打击”:在驾控和安全上保持大众的底线优势(稳住基本盘),在智能和娱乐上疯狂堆料(吸引新用户)。新增的Pure版,更是将价格下探到15万区间这个最残酷的市场,显示了其强烈的“走量”决心。

大众这步棋,走得对,也走得必要。它表明这个汽车巨头已经清醒地认识到,在中国市场,光有“德系品质”的光环不够了,必须俯下身段,用中国速度、中国思维来应对挑战。

“金标大众”的成功与否,将直接决定大众未来十年在中国市场的江湖地位。如果这套打法能跑通,那么后续的三款新车将形成强大的组合拳。对于我们这些老粉而言,应该乐见其成。一个能与时俱进、充满活力的品牌,才是值得我们长期追随的品牌。

所以,上海的活动(9月29日-10月8日),乃至后续成都等地的活动,大家不妨把它看作是一次观察大众战略转型的窗口。去体验一下,感受一下这个老牌巨头释放出的新信号。未来的车市,肯定会越来越精彩。